Short Edition - Niclas Matz, CEO DECANOS

00:00:02:

00:00:07: Moin, heute zur CEO of a Financial Edition zu Gast Niklas Matz.

00:00:12: Moin Niklas!

00:00:13: Moin Sven!

00:00:15: Frage eins.

00:00:16: Lass uns direkt reinstehen was ist deine zentrale These für den Cyber Security Markt?

00:00:22: Also meine zentralen These ist auf jeden Fall... Es werden vier Millionen Leute in Cyber Security weltweit gesucht.

00:00:31: Die Angriffe werden immer per Feder automatisierte.

00:00:34: Die Angriffen werden immer bedrohlicher, vor allem für den Bevölkerungsschutz.

00:00:38: und ich sage mir ganz klar das Modell was wir die letzten Jahre gefahren sind definitiv veraltet sind und dass hier disruptiven Technologien gerade durch künstliche Intelligenz Abhilfe schaffen im Hybrid-Modell mit Human Services.

00:00:55: Wenn wir die These sozusagen einmal aufgreifen woran würdest du sie messen?

00:01:01: Wenn sich Organisationen, was du ja am Ende sagst ist.

00:01:03: Du musst dich aktiv damit auseinandersetzen und zwar mit den neuen Möglichkeiten weil ansonsten extrem große Probleme entstehen, weil einfach gar nicht so viele Leute da sind um sich überhaupt damit zu beschäftigen sprich du brauchst AI based Technologien usw.

00:01:16: Was es dann sozusagen der KPI wo wir sagen würden daran lässt sichs bemessen dass wir's nicht geteilt haben?

00:01:22: Sind das die Angriffszahlen?

00:01:25: Der wirtschaftliche Schaden...

00:01:28: Ich würde einfach ganz klar sagen, also so wie es jetzt aktuell ist sind wir natürlich extremst abhängig.

00:01:33: Also viele große Konzerne haben ein Eignis zum Beispiel Security Operations in der Arbeit mit outsourcing Partner zusammen gerade in Zeiten wo man effektiv verfügbarkeit relativ geringes und ich meine die Arrilles Versen sind natürlich die kritischen Geschäftsprozesse.

00:01:46: Also da wo ganz klar die Ground Jewels sind die höchste Unternehmensrisiken Und da gibt es verschiedene KPIs z.B.

00:01:53: Die Wiederanlaufzeiten und klar dass du länger es dauert im Endeffekt normalem Umgebung wieder zu schaffen, das kostentintensiver und das so höher ist Risikofakte fürs jeweilige Unternehmen.

00:02:04: Und gerade diese neuen Technologien- und innovativen Ansätze können da extrem helfen um Vorfälle viel schneller zu identifizieren bis es überhaupt erst zum Sicherheitsvorfall kommt.

00:02:15: Das heißt die Bedrohungslage wird mit dem Analyssierende der Betreuungswahl wird natürlich viel effektiver tätig werden.

00:02:23: Absolut also sozusagen Nehmen wir das als Punkt nochmal mit, also am Ende sind ja die Kennzahlen wie hoch der wirtschaftliche Defekt ist.

00:02:31: Im Sinne wenn es nicht passiert hat oder im Ende wie wirtschaftlich wir auch gegen Cyber Security aufgestellt sind in dem Sinne der Prävention, wenn wir es getan haben?

00:02:41: Wenn ich jetzt das umdrehe was war deine wichtigste Entscheidung in den letzten?

00:02:46: sage mal sechs Zwölf Monate betrifft relativ viele Entscheidungen.

00:02:49: Wahrscheinlich kann ich auch sagen, was war gestern deine wichtigste Entscheidung?

00:02:52: Aber wenn du sagst, was ist deine wichtigsten Entscheidung gewesen um auf deiner These einzahlend vorgebeugt zu sein und mit der Kanos sozusagen den Unterschied abzubilden

00:03:01: Das ist eine sehr, sehr gute Frage.

00:03:02: Also tatsächlich war die Entscheidung ich darüber nachdenke eigentlich ab dem Moment wo das erste LLM rauskam und ich festgestellt habe dass kann mehr als nur clevere Gedichte schreiben und ich mir gedacht hab hey Mensch wenn wir jetzt so eine starke Technologie haben... Ich war einer der ersten die da ganz klar investiert hat also in Personal wirklich Top Professionals weltweit, vor allem angesiedelt im Silicon Valley.

00:03:27: Wo wir natürlich die Kompetenzen auch gerade in diesen Branchen haben.

00:03:30: und gerade dadurch haben wir sehr viel ausprobiert.

00:03:32: wie können wir zum Beispiel das ganze Security Stack was im Effekt die Unternehmen jeden Tag beschäftigt um natürlich ihre Sicherheitsvorfälle zu behandeln?

00:03:41: Wie können wir das Leben eines Seas oder den also wir haben das Verständnis größtes Trucker eines Caesars, wie können wir das fixen?

00:03:51: Und dass ist ganz klar durch künstliche Intelligenz in dem wir halt Manifekt für alle Anbindung im Security Stack eine Anbindung geschaffen haben und durch AI Agents Manifakt nicht nur eine zentralisierte holistische Lösung geschaffen hat sondern die KI-Manifekt den Sicherheitsvorfall in den kompletten Security Stack identifiziert, bewertet auswertet und behandelt.

00:04:11: Ich bin noch vieles weiterer natürlich!

00:04:13: Spannend.

00:04:14: Also am Ende ist es ein Invest in Zukunft im Sinne von Kompetenz, Personal, Texteig etc.

00:04:19: Ganz genau also.

00:04:20: das bedeutet für uns zum Beispiel ganz konkret dass wir unsere Personalien also zb von den Cyber Security-Spezialisten unabhängig von denen entwickeln gar nicht mehr so stark erweitern müssen sondern uns vielmehr auf die Qualität und Vereinheit auf die Reaktionsfähigkeit spezialisieren können.

00:04:36: weil am Ende des Tages ich stelle immer meinen Kunden gerne die Frage wer sitzt am fünfundzwanzigsten zwölften drei Uhr morgens bei euch im Security Operation Center.

00:04:46: Natürlich habt ihr auch eure Verträge, SLAs mit Dienstleisen

00:04:49: etc.,

00:04:49: aber meistens sind da die nicht die höchsten Kompetenzen und Hacker nutzen ja genau diese Zeiten diesen Zeitraum aus um natürlich den... Höchstmöglichen Schaden zu verursachen.

00:04:59: und genau da hilft im Endeffekt die

00:05:01: K.I.,

00:05:02: die den Sicherheitsvorfall erkennt, auch die Erfahrung von Millionen von Zock-Analyst L.A.

00:05:09: II in einem Computersystem zusammenfasst und natürlich sofort sagen kann hey wie kritisch ist dieser Alert oder dieser Verdacht?

00:05:18: Leitet sofort Maßnahmen ein und wenn natürlich dann halt im Endeffekt der Sockspezialist, also in dem Fall zur Arbeit kommt oder aktiv wird.

00:05:27: Dann kann natürlich viel qualitativ ertätig werden weil die ersten Maßnahmen schon eingeleitet worden sind und zwar direkt.

00:05:33: Das heißt das Schadenspotenzial es kommt gar nicht zum großen Brand sondern im Endefekt der Funke wurde sofort gelöscht.

00:05:40: Tolle Analogie auch gerade mit dem Feuer Am Ende zahlen ja viele Dinge darauf ein.

00:05:46: Letzte Frage hier, es geht um die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

00:05:49: Lass uns mal über die Zukunftspfähigkeit der Dekanos sprechen sozusagen deiner Gesellschaft vier große Fragen.

00:05:56: Was gilt es zu behalten?

00:05:58: Was gilt das zu verändern was gilt es hinzuzufügen und was gilt auch loszulassen finde ich total spannende frage weil natürlich wie über den marsch sprechen auch dich in der organisation die eigentlich genau aktuell sozusagen auf dem status quosen unterwegs ist.

00:06:13: aber wenn sich jetzt bei diese fragen stelle um die zukunftsfähigkeit auch dedikanos sicherzustellen was gilt es zu behalten?

00:06:20: denn spirit die geschwindigkeit ihr jetzt gerade

00:06:22: ja also auf jeden fall mit die geschindlichkeit bei uns gibt das verschiedene moto sprüche wenn ich das so sagen kann zum beispiel die beste idee gewinnt.

00:06:30: Das ist sehr, sehr wichtig.

00:06:31: Also völlig egal ob das von mir oder den Studenten oder Manifest von unserem Sider bekommt.

00:06:38: Jeder wird gehört und es ist extremst wichtig.

00:06:40: Vor allem sprechen wir sehr direkt mit Kunden.

00:06:43: Es geht gar nicht nur darum dass wir Manifests für den Kunden Services erbringen sondern es geht vor allem auch bei dem Kunden gehört zu finden.

00:06:50: Also ganz genau zu hören, was sind denn die Probleme?

00:06:52: Von heute von morgen von übermorgen auch deren Produkte, die sie auf den Markt bringen und da halt auch sehr, sehr nah dran zu sein um natürlich auf der Basis auch innovative Produkte für die Zukunft zu schaffen.

00:07:03: Auf der anderen Seite natürlich ganz bewusst Der Mensch bleibt im Mittelpunkt egal wo die Technologie hingeht.

00:07:09: das geht vor allem auch für uns Die DNA, die wir haben im Endeffekt.

00:07:14: Wir sind in Deutschland dafür bekannt dass wir für alle Unternehmen immer die extra extra extra Meile gehen und das für uns halt die Qualität immer obersten Vorrang hat und dass wir niemals was overpromessen.

00:07:26: Das ist für uns ultra wichtig.

00:07:28: Und genau das gleiche ist auch.

00:07:31: ich probiere immer wieder so diese amerikanische Mentalität hier in Deutschland ein bisschen Kunst zu tun bisschen mehr open-minded zu sein bisschen schneller zu sein auch sich etwas zu trauen.

00:07:41: Ich glaube, ein ganz wichtiger Punkt ist zum Beispiel für mich gibt es keine Konkurrenz und das ist jetzt nicht arrogant gemeint.

00:07:46: Ganz im Gegenteil!

00:07:47: Ich freue mich über jede Partnerschaft, die ich habe und wo man halt wirklich ganz bewusst Kompetenzen aus unterschiedlichster Hinsicht bündeln kann.

00:07:57: Und selbst wenn man sehr starkes Energie oder Überschneidungspunkt hat, da kann man einfach darüber nachdenken wie man gemeinsam diese Kompetenz bündet und das dem bestmöglichsten Mehrwert für die Wirtschaft zu schaffen.

00:08:07: Ich bin zum Beispiel prüfer kritischer Infrastrukturen.

00:08:10: Ich kann ja an der Stelle ganz klar sagen ob es jetzt der Kritis-Sektor ist oder jetzt die ganzen Unternehmen, die in den Geltungsbereich der NES II sind... Nachfrage überhang und ich bin der Meinung, dass gerade bei uns in der Branche sollten sich die Unternehmen die Hände reichen.

00:08:24: Weil am Endeffekt jetzt mal letzte Stand müssten knapp zweiundvierzigtausend Unternehmen im NSW-Gedungsbereich sein.

00:08:30: Sechsunddreißigtaussend plus minus Unternehmen im Kritis Bereich.

00:08:33: Die müssen regelmäßig auditiert werden.

00:08:35: Die sind Berlin hat es ja gezeigt auch viele weitere aktuelle Beispiele wie verwundbar wir einfach in Deutschland sind.

00:08:43: Und genau deswegen sollten wir gerade bei Ich kann es nicht oft genug sagen, die Hände reichen um den bestmöglichen Mehrwert zu schaffen und dem Bevölkerungsschutz in Deutschland ganz klar mit Effekt den Bevölkerungsschutz besser zu machen.

00:08:58: Die Resilienz in Deutschland zu stärken.

00:09:00: Du hast es mehr oder weniger unter den Fragen fast in einer beantwortet.

00:09:05: Noch mal ganz kurz, um das vielleicht mit ein zwei Bullets zu machen.

00:09:08: Was gilt es beizubehalten?

00:09:10: War mehr oder wem ich jetzt raushöre von dir?

00:09:12: Das meint sie die Transparenz, die Offenheit und wirklich mit den Kunden sozusagen auch das Verständnis nach wie vor in der Zukunft zu behalten was geht's zu verändern?

00:09:21: also einfach auch eiskalt gesagt Zukunft ist Team Sport, man muss mehr in Allianzen denken.

00:09:26: Man muss auch mehr darüber nachdenken was können wir gemeinsam Besseres tun um für den Kunden mehr oder weniger das bessere Sicherheitserlebnis zu schaffen?

00:09:35: Was mich immer interessieren würde es beim Thema Loslassen war auch ein bisschen mit dabei hinzufügen.

00:09:40: Lass uns mal ganz kurz über das Thema was gilt eigentlich hinzuzufügen Um zukünftig tatsächlich Wettbewerbs- und auch zukunftsfähig zu sein?

00:09:48: als Organisation immer die richtigen Kompetenzen im Sinne von Fachpersonal, immer auf dem heißesten sozusagen Eis und wenn es um Texteign, neue Technologien, Quantenkomputing etc.

00:10:00: geht also immer einen Schritt voraus zu sein um auch sozusagen gerade beim Cyber Security Bereich ist ja nicht nur die gute Seite sondern auch die böse Seite ist auch mit Teil des Spiels da mehr oder weniger Pari mitzulaufen.

00:10:13: Ist das was wo's immer wieder geht?

00:10:14: Was is eigentlich das nächste?

00:10:18: Das ist gar nicht mal so leicht zu beantworten.

00:10:19: Also jetzt alle erstes.

00:10:20: wir beteiligen uns in unterschiedlichen Arbeitsgruppen, also Branchenarbeitsgruppen ob das im Bereich Telekommunikation ist bzw.

00:10:29: in der Energiewirtschaft etc.

00:10:30: Ob das Wirtschaftsverbände sind usw.

00:10:32: sofort A und dann natürlich halt branche Spezifische Standards und Möglichkeiten und Best Practices zu schaffen.

00:10:39: Gleichzeitig sind wir sehr nah an der Regulatorik, das heißt ich bin zum Beispiel, ich kommentiere sehr viele Gesetzesentwürfe die von der EU-Kommission, die vom Bundestag kommen

00:10:48: etc.,

00:10:49: einfach um das Praxistauglich zu machen weil häufig Sven sitzen da einfach Juristen da, die natürlich irgendwo das aus einem Rechtskontext sehen sehr häufig die Machbarkeit und Umsetzungsfähigkeit für die Unternehmen eigentlich total vergessen.

00:11:05: Und ich vertrete vor allem gerade in diesen Foren auch die Interessen der Unternehmen, und möchte denen da auch Gehör schaffen weil diese Vermittlungskomponente ist die wichtigste.

00:11:16: Weil es sind unterschiedliche Stale Coders.

00:11:18: Ich kann ja vielleicht zum Beispiel nochmal zu der letzten Frage auch noch was ergänzen weil das ganz gut zu diesem Kontext passt.

00:11:24: Wir haben einfach in Deutschland sehr viele Trends total verschlafen.

00:11:28: KI ist ein großes Thema.

00:11:29: Es gibt einen Grund, warum ich meine Firma in Berlin habe, weil wir diese Kompetenzen in Deutschland nicht haben.

00:11:34: Das spiegelt sich in den Universitäten wider und in den jeweiligen Großorganisationen wieder.

00:11:43: ganz, ganz tolle deutsche Unternehmen die eigentlich das Potenzial dazu haben da auch Lieder in diesem Bereich zu werden.

00:11:51: Aber wir trauen uns einfach zu wenig in Deutschland!

00:11:53: Wir haben für Technologien relativ schnell Angst und ich weiß auch diese politische Lage macht es doch alles nicht einfacher.

00:11:59: aber ist jetzt die Zeit also jetzt des Handelns sich wirklich was zu trauen und auch wirklich ganz bewusst auch den ersten Schritt zu gehen.

00:12:08: Und das spiegelt sich überall wieder, auch bei den Investoren und all dem.

00:12:13: Es ist keine Skepsis, es ist einfach eine Angst vor dem neuen, auch wenn man vielleicht die Dinge dahinter nicht ganz verstehen kann.

00:12:21: aber es braucht Mut.

00:12:23: Es braucht ganz klar Mut und das ist wie gesagt auch wieder so ein Impuls denn ich hier tagtäglich in Deutschland probiere zu repräsentieren aus dem USA.

00:12:31: Man muss sich was trauen, man muss auch davon, man muß Risiken bewusst eingehen.

00:12:35: nur dadurch kann man Dinge qualitativ ändern.

00:12:38: Absolut spannend, ich glaube den letzten Satz.

00:12:41: Der passt auch ein zu eins in das Narrativ von CEO Vfano Drayn.

00:12:45: Niklas Herzlichen Dank!

00:12:46: Vielen Dank Sven.