Alle Episoden

Großveranstaltungen wirken leicht, wenn sie gut organisiert sind. Doch hinter einer Europameisterschaft oder Weltmeisterschaft im eigenen Land steckt ein jahrelanger Prozess: Bewerbungen, politische Garantien, Stadionanforderungen, Sicherheitsfragen, internationale Abstimmungen, Technologie, Volunteers und die Frage, welche Wirkung ein Turnier wirklich hinterlässt.

In dieser Episode spreche ich mit Jürgen Eißmann, Geschäftsführer der DFB EURO GmbH, über die Arbeit hinter der Bühne großer Fußballturniere.

Wie bleibt ein Unternehmen in einer volatilen Industrie zukunftsfähig?

Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes, spricht in der CEO-500-Short-Edition über den Kern von Zukunftsfähigkeit: Veränderungsbereitschaft, den Mut, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen, und die Konsequenz, Fokus wirklich ernst zu nehmen.

Besonders spannend: Warum der Einstieg in den Profisport mit den ROSE Rockets für ihn eine der wichtigsten Entscheidungen war — und weshalb genau dort Glaubwürdigkeit, Performance und Marke zusammenkommen.

Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen bewahren, verändern, hinzufügen und loslassen müssen, wenn sie nicht nur heute, sondern auch in fünf Jahren relevant sein wollen. Ein klarer Blick auf...

Wie sieht urbane Mobilität in Zukunft wirklich aus?

Thomas Zimmermann, CEO freenow by Lyft, spricht in unserer CEO-500-Short-Edition über integrierte Mobilität, weniger private Autos und die vielleicht wichtigste Managementaufgabe überhaupt: klar priorisieren.

Wir sprechen über seine wichtigste Entscheidung der letzten 12 Monate, was freenow bewahren, verändern, hinzufügen und loslassen muss — und warum Regulatorik und Fokus über Wachstum und Zukunftsfähigkeit entscheiden.

Eine kurze Short Edition. Mit einigen sehr klaren Gedanken.
Und: Das vollständige Interview veröffentlichen wir im Mai.

Anna Christmann, CEO von SAI Europe, kennt beide Seiten: Politik und Unternehmertum.
Im Gespräch erklärt sie, warum Europa technologisch nicht abgehängt ist – aber beim Tempo ein massives Problem hat.

Wir sprechen über Entscheidungslogiken in Politik und Wirtschaft, über technologische Souveränität, über Quantencomputing, Fusionsenergie, Robotik und Rechenzentren – und über die eigentliche Frage hinter all dem:
Wie schafft es Europa, Innovation nicht nur zu erforschen, sondern auch in Marktstärke zu übersetzen?

Ein Gespräch über Pragmatismus, Mut zur Unvollständigkeit und die Notwendigkeit, endlich schneller zu werden.

Deutschland braucht ein Davos für Tech, Start-ups und Familienunternehmen.

Dominik Gross, CEO der Founders Foundation, spricht in der Short Edition über Fokus, neue Geschäftsmodelle und die Frage, warum der Mittelstand jetzt nicht nur effizienter, sondern unternehmerischer werden muss.

Es geht um das, was bleibt.
Um das, was sich ändern muss.
Und um die eigentliche Herausforderung für die nächsten Jahre:

Wie schaffen wir neue Wertschöpfung, bevor alte Strukturen wegbrechen?

Eine kurze Episode über Fokus, Zukunftsfähigkeit und die Rolle von Familienunternehmen in der nächsten Transformationsphase.

Transformation scheitert nicht an Strategien.
Sie scheitert an Menschen.

In dieser Episode spricht Tatjana Kiel, CEO Klitschko Venture darüber,

warum Unternehmen Veränderung falsch angehen
was Leadership im Krieg wirklich bedeutet
und warum die FACE-Methode genau jetzt entscheidend ist

Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und die Frage: Wie führen wir, wenn nichts mehr planbar ist?

#CEO500

Heute zu Gast in der SHORT EDITION, Jürgen Eißmann - CEO DFB EURO.
Großveranstaltungen stehen vor einem neuen Kapitel.

Mehr Technologie.
Neue Stadionkonzepte.
Und gleichzeitig die eine Frage:

👉 Wie bewahren wir die Emotion, die Millionen Menschen verbindet?

In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Jürgen über die Zukunft von Turnieren, die entscheidende Weichenstellung der letzten Monate – und warum Veränderung nicht immer bedeutet, mehr zu machen. Sondern oft: konsequenter zu werden.

Die ganze Episode kommt am 28.04.2026 raus und hier gehen wir wirklich in die Tiefe...

Profifußball ist längst mehr als ein Spiel.

Er ist Emotion.
Er ist Wirtschaft.

Mein Gast in dieser Episode ist Michael Becker, CEO des Karlsruher SC.

Ein Traditionsverein mit über 20.000 Mitgliedern, einem neuen Stadion für 35.000 Zuschauer und einer Region, die nach Bundesliga-Fußball verlangt.

Doch hinter der Leidenschaft der Fans steht ein Unternehmen im Hochleistungsmodus.

Wir sprechen über:
- Führung unter permanentem Druck
- wirtschaftliche Realität im Profifußball
- die Balance zwischen sportlichem Risiko und finanzieller Stabilität
- warum Fußballclubs heute wie mittelständische Unternehmen geführt werden müssen

Und über eine zentrale Frage: Wie bleibt ein Traditionsverein in Zukunft relevant?

CEO 500 – Short Edition

Drei Fragen.
Drei Antworten.
Maximale Klarheit.

Heute zu Gast - Tatjana Kiel, CEO von Klitschko Ventures und Human Transformation Strategist.
WICHTIG: Am 31.03.2026 geht das ganze Interview mit Tatjana Kiel live ;)

Die Short Editions entstehen nicht nur im Studio – sondern überall dort, wo Entscheider Zukunft gestalten.
CEO 500 – Perspektiven der Macher.

Deep Tech ist kein Buzzword. Es ist Europas strategische Zukunft.

In dieser CEO 500 Focus Edition spreche ich mit Romy Schnelle, GF vom High-Tech Gründerfonds über Strukturwandel im VC-Markt, Wachstumskapital und die Frage:

Warum verkauft Deutschland 80 % seiner Innovationen ins Ausland?

Im Deep Dive geht es mit Yan Fiebig (Partner im HTGF) und Thomas Rueckes (CEO von FMC) um die Entwicklung von FMC – 100 Mio. Finanzierung, Speichertechnologie für KI-Rechenzentren und die Lösung der „Memory Wall“. Ein Gespräch über Kapital, Geschwindigkeit und technologischen Mut.