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Was, wenn die Zukunft unserer Energieversorgung dort beginnt, wo wir heute nur Abfall sehen?

Wir sprechen über Energiewende, künstliche Intelligenz und die Transformation unserer Industrie. Doch eine Branche haben dabei nur wenige auf dem Schirm: die Abfallwirtschaft.

Dabei geht es längst um weit mehr als Entsorgung. Es geht um Energie, Wärme, Rohstoffe und die Frage, wie wir unsere industrielle Infrastruktur für die nächsten Jahrzehnte aufstellen.

Mein heutiger Gast bei CEO 500 ist Timo Poppe, CEO von EEW Energy from Waste.

Wir sprechen darüber, wie EEW aus bestehenden Anlagen mehr Energie gewinnt, mit KI industrielle Prozesse verändert und neue Geschäftsmodelle entwickelt....

Was hat eine Entscheidung über Fernwärme mit Künstlicher Intelligenz und Unternehmenskultur zu tun? Mehr, als man denkt.

In der neuen CEO 500 Short Edition spreche ich mit Timo Poppe, CEO von EEW, über drei Fragen, die zeigen, worauf es bei der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wirklich ankommt.

Warum Zusammenarbeit manchmal mehr bewirkt als Wettbewerb. Wie man KI nicht nur einführt, sondern Mitarbeitende zu Gestaltern der Transformation macht. Und weshalb sich die Stärke einer Unternehmenskultur manchmal an einer einzigen Frage entscheidet:

„Wenn nachts um drei die Anlage stillsteht – wer kommt freiwillig, um zu helfen?“

Vier Minuten über mutige Entscheidungen, neue Technologien...

Was passiert, wenn ein Unternehmen nicht mehr nur aus Menschen besteht?

Dominic von Proeck baut mit Leaders of AI eine Organisation, in der Menschen und KI-Agenten bereits heute Seite an Seite arbeiten. Die Agenten haben Namen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und werden zunehmend Teil der operativen Struktur.

Doch hinter dieser Geschichte steckt eine größere Frage:

Wie müssen wir lernen, führen und entscheiden, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben übernehmen kann?

In dieser Episode von CEO 500 sprechen Sven Göth und Dominic von Proeck über seinen Weg vom Gründer eines KI-Start-ups bis zum Aufbau von Leaders of AI,...

Dominic von Proeck ist Co-Founder und Geschäftsführer von Leaders of AI. Zuvor gründete er das KI-Unternehmen Punk Inc., das er 2022 verkaufte. Heute beschäftigt er sich mit einer der zentralen unternehmerischen Fragen unserer Zeit:

Wie bauen wir Organisationen, in denen Menschen und künstliche Intelligenz produktiv zusammenarbeiten?

In der heutigen Short Edition sprechen wir u.a. über wichtige Entscheidungen.

**Die ganze Episode mit Dominic kommt diesen Donnerstag raus!**

Was passiert, wenn ein Screen nicht länger nur etwas anzeigt – sondern mit uns spricht?

Jan Schellenberger und go AVA arbeiten an genau dieser Zukunft. Ihre These: Die nächste Generation digitaler Kommunikation braucht irgendwann weder Maus noch Tastatur. Statt uns durch Menüs, Formulare und Interfaces zu bewegen, sprechen wir wieder so, wie Menschen seit jeher kommunizieren: mit Stimme, Gesicht, Gestik und direkter Reaktion.

Jeder Screen wird damit zu einer potenziellen Konversation.

In der neuen CEO 500 Short Edition sprechen Jan und ich darüber, warum ein digitales Gesicht allein noch lange keine echte Konversation ist, weshalb Vertrauen zur entscheidenden Voraussetzung für...

Wie wird aus deutscher Spitzenforschung ein Unternehmen mit globaler Relevanz?

In dieser CEO 500 Focus Edition „NEW Generation CEO“ gemeinsam mit dem HTGF (High-Tech Gründerfonds) geht es um genau diese Frage.

Mit HTGF-Geschäftsführer Achim Plum sprechen wir darüber, was junge Hightech-Unternehmen heute wirklich brauchen: wissenschaftliche Exzellenz, Kapital, unternehmerische Führung – und den Mut, früh groß zu denken.

Im Deep Dive wird daraus ein konkreter Case. Gemeinsam mit Dominik Schumacher, CEO und Co-Founder von Tubulis, und HTGF-Partner Frank Hensel schauen wir auf einen der bemerkenswertesten europäischen Biotech-Cases der vergangenen Jahre. Von der wissenschaftlichen Idee über die ersten Finanzierungen und den Aufbau...

Was passiert, wenn ein Unternehmen verschwindet, dessen Produkte kaum jemand kennt – aber fast jeder täglich nutzt?

Dann stehen Grenzkontrollen still.
Bezahltransaktionen funktionieren nicht mehr.
Autos verlieren ihre Verbindung.
Digitale Identitäten und sicherheitskritische Kommunikation geraten unter Druck.

Giesecke+Devrient ist eines jener Unternehmen, deren Bedeutung man erst erkennt, wenn ihre Technologie ausfällt. In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Dr. Ralf Wintergerst, CEO von G+D, über die Transformation eines 174 Jahre alten Familienunternehmens – vom Banknotendrucker zu einem globalen SecurityTech-Konzern.

Wir sprechen darüber,
- warum Unternehmen ihren Kern nicht romantisieren dürfen,
- weshalb Veränderung kein Projekt, sondern ein Muskel...

ROSE Bikes blickt auf fast 120 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Doch die entscheidenden Wachstumsschritte entstanden nicht durch das Festhalten an Tradition, sondern durch den Mut, erfolgreiche Geschäftsmodelle wieder abzuschaffen.

Aus dem kataloggetriebenen Fahrradhändler wurde eine digital geführte Direct-to-Consumer-Marke. Das breite Customizing wich standardisierten Modellen. Aus Verkaufsflächen wurden Treffpunkte für die Community. Und aus klassischem Sportsponsoring wurde eine tief integrierte Partnerschaft mit einem jungen Profiradsport-Team.

In der heutigen langen CEO-500-Episode spricht Thorsten Heckrath-Rose darüber, wie ein Familienunternehmen zwischen Fahrradboom, Konsumzurückhaltung, internationalem Wettbewerb und komplexen Lieferketten entscheidet.

Es geht um die Frage, was ein Unternehmen bewahren muss – und was es loslassen muss,...

Events waren lange Bühne, Licht, Ablauf und Emotion. Heute werden sie zur strategischen Infrastruktur für Marke, Leadership, Vertrieb und Kundenbindung.

In dieser CEO 500 Episode sprechen Sven Göth, Colja Dams und Claudia Köhler-Dams, Geschäftsführer von VOK DAMS, über die Zukunft von Live-Kommunikation. Es geht um digitale Doppelgänger, datengetriebenes Eventmanagement, den Wandel von Post-Data zu Pre-Data und die Frage, warum Unternehmen Events nicht mehr vom Format, sondern vom gewünschten Verhalten her denken müssen.

Die zentrale These: In einer Welt voller KI-Content, digitaler Reizüberflutung und sinkender Aufmerksamkeit wird echte Begegnung nicht weniger wichtig – sondern wertvoller. Aber nur, wenn sie messbar, relevant...

Berlin ist nicht nur Hauptstadt. Berlin ist ein Wirtschaftsstandort im Umbau.

In dieser Episode spricht Sven Göth mit Stefan Franzke, CEO von Berlin Partner, über die Frage, warum Berlin international als Standort für Innovation, Investitionen und neue Geschäftsmodelle so relevant geworden ist – und was jetzt passieren muss, damit diese Rolle nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut wird.

Im Zentrum steht die Arbeit von Berlin Partner: Wie unterstützt man Unternehmen im Wandel? Wie bringt man Startups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft, Politik und Investoren sinnvoll zusammen? Und welche Entscheidungen braucht ein Standort, der gleichzeitig internationaler Magnet, Innovationslabor und wirtschaftlicher Wachstumsmotor sein will?...