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Was bedeutet Führung heute – in einer Welt aus Polykrisen, technologischer Beschleunigung und wachsendem Verantwortungsdruck?

In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Elke Anderl, Chief Commercial Officer & Board Member bei T-Systems.

Wir sprechen über:
- Führung jenseits von Organigrammen
- Kundenmehrwert als zentrale Führungsaufgabe
- KI zwischen Effizienz, Verantwortung und Wirkung
- Warum Haltung wichtiger ist als perfekte Strategien
- Weshalb Zukunft nur durch konsequentes Machen entsteht

Diese Folge ist im Übergang von Wirtschaftsversprechen Deutschland zu CEO 500 entstanden –
und zeigt sehr klar, worum es im neuen Format geht: Menschen, die Verantwortung tragen und Wirkung erzeugen.

DuMont ist eines der ältesten Medienhäuser Deutschlands. Doch unter CEO Dr. Christoph Bauer entsteht etwas völlig Neues: Eine wachstumsstarke, hochprofitable Gruppe von Unternehmen, die Technologien, Daten und Inhalte intelligent verbindet.

In dieser Episode sprechen wir über echte Transformation – jenseits von Folien, Buzzwords und Best Cases.
✔ Wie man ein Traditionshaus in ein AI-getriebenes Unternehmen transformiert
✔ Warum Mut, Geschwindigkeit und dezentrale Teams Wachstum erzeugen
✔ Wie man über Buy–Build–Innovate ein relevantes Portfolio aufbaut
✔ Warum Talente und Kultur mehr Einfluss haben als Technologie selbst
✔ Und warum die digitale Ökonomie neue Regeln schreibt – und was das für Deutschland...

Hamburg ist längst mehr als eine Destination. Es ist ein Wirtschaftsmotor, ein urbanes Labor und eines der spannendsten Stadtentwicklungsprojekte Europas. In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Michael Otremba, CEO von Hamburg Tourismus – einem der strategisch wichtigsten Player der Stadt.

Wir sprechen darüber:
- warum Städte die Kraftzentren des 21. Jahrhunderts sind (80 % der globalen Wirtschaftsleistung entstehen hier)
- wie Hamburg mit Elbphilharmonie, Hafen, Kultur & Innovation sein Profil international schärft
- welche Rolle Politik, Regulierung & Wirtschaft für echte Veränderung spielen
- warum Tourismus Lebensqualität, Jobs & Internationalität erzeugt – weit über die Branche hinaus
-...

CEO 500 geht an den Start – und wir heben das Format auf ein neues Level!

Nach über 60 Folgen Wirtschaftsversprechen Deutschland war für uns klar:
Deutschland – und Europa – brauchen ein anderes Narrativ.
Ein Narrativ der Macher, derjenigen, die nicht nur verwalten, sondern gestalten.

Darum transformieren wir WVD in CEO 500 – Nobody is Closer.

In der Auftaktepisode spreche ich gemeinsam mit Johann Freilinger, der ab sofort als Managing Partner von CEO 500 einsteigt, über unseren neuen Fokus:

🔹 Die Entscheider.
🔹 Die Macher.
🔹 Die Menschen hinter den Entscheidungen.

In dieser besonderen Episode feiern wir 80 Jahre Sennheiser – ein Familienunternehmen, das Klanggeschichte geschrieben hat und bis heute Maßstäbe setzt. Gemeinsam sprechen wir über die Kunst, mutige Entscheidungen zu treffen, warum Neugier eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten ist und wie Technologie – von KI über neue Produktionsverfahren bis hin zu immersiven Soundwelten – die Zukunft prägt.

Eine Episode über Emotionen, Innovation, Unternehmertum und den Moment, in dem Musik uns berührt: Gänsehaut.

Viel Spaß mit Andreas und Daniel Sennheiser - 80 Jahre Familiengeschichte!

HELM 2030: Wie Stephan Schnabel, CEO der HELM AG, ein globales Familienunternehmen neu aufstellt. Chemie neu denken – Nachhaltigkeit, Lithium-Recycling und die Zukunft eines globalen Familienunternehmens.

In dieser Episode spreche wir mit Stephan Schnabel, CEO der HELM AG und Vertreter der dritten Unternehmergeneration, über die Transformation einer Branche, die unser Leben täglich berührt – und gleichzeitig vor massiven Herausforderungen steht. Wir reden über Emissionen und Energieintensität, Lithium-Recycling als Zukunftsfeld, neue Technologien, geopolitische Risiken, den Wirtschaftsstandort Deutschland sowie die Rolle von Partnerschaften und Generationswechseln in einem globalen Familienunternehmen.

Stephan Schnabel gibt seltene Einblicke in seine Führung, die Werte einer Unternehmerfamilie, internationale...

75 Jahre OTTO – vom Katalogversand zum größten deutschen Online-Shop und heute eine Technologie-Plattform, die Handel, Marktplatz und Werbung vereint. Marc Opelt, CEO von OTTO, spricht mit Sven Göth über den Wandel mit Haltung, kulturelle Transformation und die Frage, wie man Vertrauen, Marke und Technologie in eine neue Ära führt. Ein ehrliches Gespräch über Mut, Verantwortung und Zukunft.

Themen der Folge:
- Die kulturelle Transformation vom Katalogunternehmen zum Tech-Player
- Warum Vertrauen und Marke auch im Zeitalter von KI entscheidend bleiben
- Konkurrenz aus Asien und die Antwort darauf aus Hamburg
- Wie AI und Agentic AI den Handel neu...

Werte, Wandel und Verantwortung im Handel von morgen. In dieser Episode aus dem WVD SPECIAL "Generationen im Wandel" sprechen Sven Göth und Co-Host Carsten Bergmann mit Christoph Werner, CEO von dm-drogerie markt. Ein tiefgehendes Gespräch über Führung mit Haltung, die Zukunft des Handels, neue Partnerschaften – etwa mit SHEGLAM / Shein – und die Frage, wie ein Familienunternehmen mit 90.000 Mitarbeitenden seinen Werten treu bleibt und trotzdem den Wandel gestaltet.

Christoph Werner teilt, wie er Verantwortung versteht, wie Technologie und KI die Zukunft von dm prägen werden und warum Demut und Sinnstiftung entscheidende Erfolgsfaktoren bleiben.

Von Patenschaft zu Perspektive: Petra Berner & Frank Thomsen über den Wandel in der Entwicklungsarbeit und Führung.

In der zweiten Episode von unserem WVD SPECIAL "Generationen im Wandel" sprechen mein Co-Host Carsten Bergmann und ich, mit Petra Berner und Frank Thomsen (Vorstandsmitglieder von Plan International Deutschland e.V.) über die Zukunft der Entwicklungszusammenarbeit.

Ein Gespräch über Verantwortung, Hoffnung und Wandel – und darüber, wie Mädchenförderung, Digitalisierung und Partnerschaften die Arbeit von NGOs neu definieren.

Wir sprechen über:
🌍 sinkende Geburtenraten und wachsende Bildungschancen
👧 die Kraft von Patenschaften und langfristiger Hilfe
💡 ein neues Narrativ: weg von der Krise – hin...

In dieser Episode von WVD "Generationen im Wandel" spricht Martin Kind über seine beeindruckende Reise als Unternehmer. Er erzählt, wie er KIND zu einem der führenden Unternehmen seiner Branche machte, welche Entscheidungen ihn geprägt haben – und warum Vernunft und Emotion für ihn immer zusammengehören.

Im Gespräch geht es um Nachfolge, Verantwortung und den Verkauf des Familienunternehmens – ein Schritt, der nicht nur wirtschaftlich, sondern auch persönlich bedeutend war. Martin Kind teilt seine Erfahrungen über Fehler, Lernprozesse, Marktveränderungen und die Bedeutung, klarer Ziele und Zukunftsorientierung.

Ein ehrliches, reflektiertes Gespräch über Unternehmertum, Wandel und den Mut, neu zu beginnen.